“If you’re not enjoying yourself, you won’t be bringing the best out of you”

Nos interventions

• Stratégie de croissance
• Stratégie opérationnelle
• Audit d’opportunités et portefeuilles de projets
• Amélioration des performances
• Réduction des coûts
• Accompagnement des projets de transformation
• Gestion du changement
• Impacts des nouvelles technologies

Nos domaines d'expertise

• Enseigne : gestion du portefeuille de formats et concepts ou de marques, cohérence du positionnement, des segments de client, de l'offre produits et du pricing, développement et cohérence multi-canal, croissance
• Relation Client : Stratégie client, stratégie de fidélisation, segmentation client, définition du contenu des programmes de fidélité, définition de campagne marketing,  ...
• Marketing  : stratégie multi-canal, définition de campagne marketing, roadmap de services, e-services, ROI de la publicité ou activité promotionnelle
• Offre produits : stratégie d'offre, optimisation du portefeuille de produits, merchandising, extension de gamme, performance produit...
• Fournisseurs et achats : amélioration des achats, négociations, sourcing, rationalisation du portefeuille de fournisseurs,...
• Supply Chain : optimisation de la supply chain, réduction des niveaux de stock, optimisation du réapprovisionnement
• Le e-commerce : stratégie de pénétration, business case, analyse des impacts sur l'organisation existante, trajectoire de mise en oeuvre de site
• Le pilotage : cadrage des besoins de pilotage de la marque, de l'enseigne, pilotage des promotions et des innovations, définition d'indicateurs et de tableau de bord, Balanced Scorecard,aide au choix de solution
• Les nouvelles technologies : analyse d'opportunité, analyse d'impact, roadmap de mise en oeuvre
• Systèmes d’information : schémas directeurs fonctionnels, aide au choix de solution, accompagnement des projets